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L'éco-conception

L'éco-conception, c’est quoi ?
Se placer sous la bannière « éco » c’est adopter un regard critique sur la dynamique en cours dans nos sociétés, basée notamment sur l’idée de ressources inépuisables, à commencer par la ressource humaine. Eco-concevoir, c’est donc prendre appui au contraire sur le constat de la fragilité des ressources, exprimée par des termes tels que soutenabilité, soin, sobriété, réparabilité...

Eco-concevoir, c'est  installer la question de la fragilité au cœur de sa pratique sous la forme
« que faut-il protéger ? »

Le boot-strapping

Etre sa première ressource

Sous la diversité de ses utilisations, un élément demeure et constitue le cœur de cette approche : le boot-strapping est un geste par lequel celui qui fait quelque chose se crée - ou se sauve - dans ce mouvement même.

Un peu d'humour : la poule et l'oeuf

Pour prendre un exemple de façon humoristique, remarquons que la question de "qui, de la poule ou de l'oeuf, a été le premier ?" s'y trouve résolue. Il n'y a pas de première ou de premier, la poule a été par le fait même de pondre un oeuf. Faisant un oeuf, elle se "boot-strappe" et devient la poule telle que nous la connaissons.

Un contre-exemple : la dissonance cognitive

Nous trouvons dans la dissonance cognitive le contre-exemple parfait au boot-strapping. Dans la dissonance cognitive, notre pratique (professionnelle, personnelle, sociale...) se trouve en contradiction parfaite avec ce que nous pensons être la bonne pratique.

Le boot-strapping est en quelque sorte, pour utiliser des termes un peu pompeux, le geste inaugural par lequel, s'alignant avec soi-même, ... on devient soi-même

Le déroutage

Comme dit au premier paragraphe, se placer sous la bannière « éco », c’est adopter un regard critique sur la dynamique en cours dans nos sociétés. Il ne s’agit alors plus dans la perspective ainsi ouverte de chercher à améliorer ses pratiques actuelles pour se projeter dans un futur acceptable mais d'interroger ces pratiques, puisque ce sont elles qui nous ont amenés à l'endroit et dans la trajectoire où nous sommes.
Se placer ici et maintenant, à l’endroit où ça se joue, est la seule la possibilité de faire bifurquer ce présent mal orientée, de le dérouter.

L’objectif d’une formation éco-conçue n’est pas de créer un futur soutenable mais de dérouter le présent.

Ce qu’il faut retenir

En résumé, une formation éco-conçue nécessite pas mal de choses. Elle suppose de réfléchir à ce à quoi on tient, qui est fragile et dont on doit prendre soin. Elle exige de la délibération, de la décision commune, de l’intelligence collective. Elle recquiert  de la présence et de l’envie. Elle nécessite de pratiquer sur le moment ce que l’on est en train d’apprendre, elle demande une configuration matérielle, logicielle et organisationnelle permettant de mettre en place, tester et activer la possibilité de faire autrement pendant la formation. Réussie, elle permet un déroutement oublieux de pratiques et d’objectifs considérés comme secondaires, voires nuisibles, au profit d’autres, fragiles et inspirants, que l’on va retenir.
Ce qu’on va retenir, ce qui reste, au-delà du plaisir de sortir de sa routine et du cadre habituel de son activité professionnelle, tel est sans doute le critère premier d’une formation réussie. Et ce qu’ajoute la dimension « éco », c’est qu’on y tient et qu’on va s’y tenir. Comme aurait pu faire dire Audiard à Jean Lefebvre, dans l’éco-conception, y a pas que du bilan carbone.

C'est ainsi que nous concevons nos formations, d'abord comme un engagement. Le numéro, source de bien des maux si on se place comme "simple" utilisateur, devient une solution si nous nous accaparons cette ressource d'abord pour notre propre compte en tant qu'humain pétri et motivé par ses valeurs, et non en gagnant une expertise qui nous rend efficace au service d'une machine et d'un fonctionnement proprement inhumains.